## 从6到8:《歌手2026》首发赞助商的"吃瓜"之旅——一场大品牌的战略变革, , 《歌手2026》的官宣如期而至,5月14日,这档备受期待的音乐真人秀节目终于定档,每周五晚19:30直播,5月15日还将有特别企划先导,这一届节目最引人注目不是节目阵容的变迁,而是首发赞助商名单的突破性变化——从2024、2025年的6家首发赞助商,跃升至今年的8家,一个明显的市场信号正在传递。, ,### 一、乳业王国的瓦解:冠名时代的终结, 2024和2025年,乳业依然是最强大的冠名力量,君乐宝简醇、蒙牛酸酸乳连续两年占据冠名之位,但今年,这一传统几乎被彻底终结,乳业企业不再能够继续承担高达数千万的冠名支出,这与乳制品行业连续两年收入下滑的现实如出一辙,多个乳企纷纷削减营销预算,转而通过代言、轻量化植入等更经济的方式投入市场。, , 这一转变揭示了乳业在综艺领域的地位急剧下滑,曾经的"黄金十年"已经成为历史,乳企从半壁江山的统治者,转变为市场中的二流玩家。《歌手》节目本该是其最重要的营销阵地,但现在却被更具活力的新玩家取代。, ,### 二、美团:从"后发制人"到"先下手为强", 美团的崛起堪称这次变革的最大赢家,作为首发冠名的美团,开启了其在综艺市场的新征程,与传统乳业冠名商相比,美团的优势在于其业务线的多元化,从团购到外卖,再到闪送,美团的全场景服务为其在《歌手》节目中的植入提供了丰富的可能性。, , 《歌手》节目的直播间不仅是观众沉浸的空间,更是品牌实现全场景曝光的绝佳平台,美团通过打榜、互动、福利发放等多种形式,与观众建立情感连接,实现品牌价值的最大化释放,这种"吃瓜"式的营销方式,既符合年轻观众的消费习惯,又能自然地将美团的服务优势融入观众体验之中。, ,### 三、新贵阵营的崛起:从陌生到熟悉, 新增的4家首发赞助商中,修正药业、沙宣等品牌的首次合作令人注目,修正药业曾在2014年的《我是歌手》第二季获得风行网播出平台的独家冠名权,而沙宣则通过代言人单依纯参与了《歌手2025》的营销联动,严格意义上,这两家品牌都是与《歌手》节目深度合作的新玩家。, , 阿维塔和宁德时代的联手合作更是值得关注,去年他们在深度访谈节目《背后》上打了一个漂亮的一笔,这次继续延续合作,携手《歌手2026》,展开更深层次的品牌联动,阿维塔的智能座舱和车机系统可以在节目中得到充分展示,而宁德时代则通过这次合作,成功打通了C端市场。, , 这些新贵品牌的加入,标志着湖南卫视在赞助商选择上实现了多元化布局,传统乳业冠名商的退出,既是市场选择的结果,也是品牌战略的必然变革。, ,### 四、综观:一个充满变化的市场信号, 从6到8的首发赞助商名单变动,不仅仅是数字的变化,更是市场信心的体现,湖南卫视《歌手》节目的制作实力和市场号召力得到了进一步验证,这为赞助商提供了更坚实的投入基础,经济的回暖趋势也为品牌方提供了更多信心,越来越多的企业敢于在节目开播前就做出决策。, , 这场首发赞助商的变革,预示着综艺赞助商从"后发制人"逐渐转向"先下手为强"的策略转变,那些能够准确把握市场趋势,勇于创新运营方式的品牌,才有机会在这个充满变革的市场中占据先机。, , 在这个充满机遇与挑战的市场环境中,《歌手2026》的首发赞助商名单从6到8的变动,既是对经济回暖的积极信号,也是大品牌营销策略的一次重要突破,随着节目制作水平的进一步提升和市场经济的持续回暖,这场变革必将释放出更多的商业价值。## 《歌手2026》首发赞助:8位品牌抢跑,美团开局,乳业霸榜终局,《歌手2026》官宣亮相,5月22日起每周五19:30直播,不仅节目回归经典玩法,更在首发赞助商名单上掀起了一场新阵容的变革,从6家到8家的跃升,看似只是数字的增加,但背后折射出的是整个综艺赞助市场的深刻变革。,首发赞助名单中,美团接任了传统乳业冠名的重任,这一决策绝非偶然,而是精准把握了市场脉动,美团吃喝玩乐住的全场景业务线,与《歌手》直播间的打榜、互动、福利发放天然契合,这不仅是品牌方的明智选择,更是新玩家在传统综艺赞助模式中开辟新天地的信心表达。,乳业品牌的集体退潮是这次变革的重要标志,曾经主宰半壁江山的冠名商如金典、安慕希等,纷纷选择退出综艺大盘,金典退出《乘风2026》和《五十公里桃花潭》,安慕希放弃11年跑男的合作,纯甄、特仑苏也相继撤离,乳制品行业连续两年收入下滑,迫使这些行业巨头削减营销预算,终结了"黄金十年的"综艺赞助霸主地位。,而新玩家如美团、阿维塔、宁德时代的崛起,则开创了新的赞助模式,阿维塔和宁德时代联手赞助,通过汽车品牌与节目内容深度融合,展示智能座舱和电池技术优势,实现了三方共赢,这种跨界合作不仅打破了传统赞助商的定式,更为综艺节目注入了新鲜血液。,《歌手》节目本身的定位升级为这一变革提供了助力,以"乐坛世界杯"为全新定位,横跨山海集结全球唱将,创造了天然的品牌植入场景,明星红毯接送、彩排转场、录制采访,无数镜头都在车内完成,完美契合汽车品牌的营销需求。,从"后发制人"到"先下手为强",这次首发赞助变革标志着综艺赞助商从被动等待到主动出击的转变,经济回暖的信号让品牌方敢于提前押注《歌手2026》的热度,而节目制作水平的提升,也为赞助商提供了更高效的品牌曝光渠道。,在这个充满变革的市场环境中,那些敢于先下注的品牌,才有机会率先收获红利。《歌手2026》的首发阵容不仅是8位品牌的胜利,更是整个综艺赞助市场走向新常态的缩影,如何在这场变革中把握先机,将成为品牌营销的重要课题。
5月14日,《歌手2026》官宣定档:5月22日起每周五19:30现场直播,5月15日先导特别企划先行预热。
不知道是有意制造悬念,还是阵容真没完全敲定,节目组在官宣时并未公布首发歌手名单——网传的那版AI海报上写着张韶涵、刘宪华、美依礼芽等名字,但官方第一时间跳出来辟了谣。

歌手不公布,赞助商倒是明明白白。首发赞助商名单一口气列了8家:美团、vivo、王老吉、欧丽薇兰、阿维塔、宁德时代、沙宣、修正药业。其中总冠名美团,阿维塔和宁德时代以及沙宣和修正药业是首次出现在歌手系列的赞助名单中。

2024和2025年都只有6家首发赞助,今年涨到8家。

按理说电视大盘在下行,综艺招商越来越难,S级综艺冠名费一路从五六千万跌到两千万出头,不少节目连冠名都找不到。歌手却能逆势扩充首发阵营,这是个值得玩味的信号。

先看谁走了。今年首发赞助里少了两个老面孔——百岁山和百雀羚。

百岁山自2015年《我是歌手》第三季起,每一季都在,那一口“卖关子喝水”早就成了节目的名场面,与洪涛宣布排名的紧张时刻深度绑定。百雀羚也是多年座上宾,赞助时长不输百岁山。

他们的退出,最直接的原因可能跟歌手自身招商节奏变化有关。

今年的首发赞助品牌都签得比较早,vivo、王老吉、欧丽薇兰这些老客户继续留守,说明湖南卫视的老关系盘依然稳固,而百岁山、百雀羚两家从首发名单中消失,更可能是冠名费用预算调整或品牌营销策略转向了其他渠道。

不过,更值得关注的是冠名商本身的更迭。2024和2025年连续两年都是乳业冠名——君乐宝简醇和蒙牛酸酸乳。

今年冠名换成了美团。

这是整个赞助商名单最核心的变化。
过去十年,“乳业霸榜综艺冠名”几乎成了标配。安慕希连冠11年《奔跑吧》,金典连冠5季《浪姐》,特仑苏常年绑定《向往的生活》。但那都是过去的事了。从2024年开始,乳企在综艺冠名上集体退潮——金典退出《乘风2026》和《五十公里桃花坞》,冠名位置被度小满、可口可乐接手;安慕希结束11年跑男合作,王老吉接棒;纯甄、特仑苏也相继撤出。

为什么乳业退了?答案很现实:乳制品行业连续两年整体收入下滑,各大乳企纷纷削减营销预算,曾经垄断头部综艺半壁江山的“黄金十年”彻底结束。

乳企并非彻底放弃综艺,而是换了玩法——转向签约代言人、轻量化植入,不再烧钱砸总冠名。

头部综艺的冠名费动辄过亿,对品牌来说,高昂投入与逐年下滑的声量早就撑不起这笔账。
而美团恰恰是在这个窗口期杀进来的。
据36氪报道,美团在2025年就以多条业务线赞助了约十一档节目,且大部分是独家冠名,覆盖多个平台的头部项目。在乳业、伊利、拼多多陆续降速的背景下,美团成了综艺赞助市场最大的新面孔。

它的策略也很明确:旅综、户外综艺优先,因为美团吃喝玩乐住的业务线可以丝滑植入。如今拿下《歌手2026》冠名,是美团综艺赞助版图的又一次升级。

从团购到外卖到闪送,美团的全家桶业务需要全场景曝光,《歌手》直播间里的打榜、互动、福利发放,和美团本地生活服务的入口导流天然契合。

再看四个新面孔:
修正药业集团曾获得过2014年湖南卫视《我是歌手第二季》在风行网播出平台的独家冠名权。沙宣品牌则通过其代言人单依纯参与了《歌手2025》节目的营销联动。严格意义来说,两者都是第一次与《歌手》深度合作。

重点看看阿维塔和宁德时代。
这两家不是第一次联手赞助湖南卫视的节目。
去年,它们曾联合冠名深度访谈节目《背后》。这档节目的合作模式在当时颇为创新——湖南卫视、阿维塔、宁德时代三方深度绑定,阿维塔作为官方指定用车,宁德时代的电池技术作为隐线支撑。
最终的传播效果也不错:节目观众对宁德时代的品牌认知度比没看过的观众高了93.4%,品牌喜爱度提升指数比近一年综艺均值高出39.9%。

有了这次合作打底,两家决定继续联手赞助《歌手2026》,逻辑就很清楚了。
《歌手》这档节目天然为汽车品牌提供了大量植入空间:明星走红毯前的接送、彩排途中的转场、录制结束后的采访,无数镜头是在车内完成的。
对阿维塔来说,这是展示智能座舱和车机系统的最佳场景;对宁德时代来说,这是从B端走进C端、让普通消费者把“电池”和“宁德时代”划等号的一次机会。
过去电池厂商很难直接触达终端消费者,通过车企合作撬动冠名赞助,既解决了品牌曝光问题,又实现了三方共赢。

从2024和2025年的6家首发,到2026年的8家,涨的不是数字,是信心。
这个信心来自两个方向:一是湖南卫视的制作能力经过了《歌手》全网热搜超万条、收视份额破8%的检验,证明了直播音综的扛打能力,品牌方敢提前押注;
二是经济确有回暖迹象,品牌方不再像前两年那样观望、等节目爆了再追投,而是敢于在开播前就把筹码摆上桌面。

要知道,以前,“乳业霸榜、赞助商押后看爆款再加投”是常态——例如《歌手2024》首播大捷后,第二期追投的新品牌就多达11家,最终多达30家。《歌手2025》热度尽管有所下降,追投品牌数量也在10家以上。
而这种前期谨慎、后期押注的策略,让品牌方即便投了,也常常是溢价追高。

今年不一样,美团、阿维塔、宁德时代等新玩家提前进场,正是因为他们看准了《歌手2026》以“乐坛世界杯”为全新定位、横跨山海集结全球唱将的潜力。
对品牌方而言,更重要的是这档节目重启了“全民共振”的新赛制:观众在直播期间的实时表态会反哺歌手权益,弹幕、直拍、多机位玩法打造多端观演体验。当你的品牌参与了这样一档节目,获得的就不是一次logo露出,而是一个贯穿两个月的流量入口。

对节目方而言,赞助商的出资更多,则能花更多钱邀请心仪的选手,舞台灯光音响道具等制作方面又能更上一层楼,绝对是一个双赢的效果。
首发赞助从6到8,不只是经济回暖的风向标,更是大品牌营销策略的一次范式转变——从“后发制人”变成“先下手为强”。
在这个变化的市场里,那些敢于提前下注的人,才有机会率先收获红利。
毕竟,S+综艺的首发席位就像“乐坛世界杯”中那些被争抢的关键一票,先到未必先得,但后到者往往根本没得上桌。

